國家鐵路局安全監(jiān)察司：

　　中國中車制造的軌道交通運輸裝備產(chǎn)品質(zhì)量，直接關系鐵路運營安全，直接關系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，直接關系全社會的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。

　　為切實落實《國家鐵路局綜合司關于轉發(fā)國務院安委會辦公室開展2016年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（國鐵綜安監(jiān)函［2016］156號）精神，以及國家鐵路局安全監(jiān)察司的有關安排部署，結合行業(yè)特點，中國中車以維護鐵路運輸安全為目標，決定在2016年6月全國“安全生產(chǎn)月”期間開展“質(zhì)量安全月”活動，并研究制定具體活動方案，現(xiàn)予以報送。

　　（聯(lián)系人：王全樂　電話：010－51862103）

中國中車股份有限公司      

2016年4月29日         

中國中車“質(zhì)量安全月”活動方案

　　一、活動主題

　　以黨中央、國務院和習近平總書記、李克強總理等中央領導同志的關于質(zhì)量安全重要指示精神為指引，結合軌道交通運輸裝備制造業(yè)特點，圍繞“強化質(zhì)量安全理念，提升質(zhì)量安全素質(zhì)”主題，通過集中開展質(zhì)量安全宣傳教育活動，落實質(zhì)量安全改進完善各項措施，夯實質(zhì)量管理基礎，確保鐵路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、組織機構

　　為了加強“質(zhì)量安全月”活動的組織領導，落實“質(zhì)量安全月”活動工作責任，中國中車成立“質(zhì)量安全月”活動領導小組。

　　組長：崔殿國、鄭昌泓

　　副組長：劉化龍、奚國華

　　組員：領導班子其他成員

　　領導小組下設“質(zhì)量安全月”活動辦公室

　　主任：王軍

　　副主任：孫永才、張新寧

　　辦公室成員單位：各相關職能部門、各事業(yè)部

　　活動辦公室日常事務由質(zhì)量管理部負責。

　　三、活動時間：

　　2016年6月。

　　四、活動安排

　　（一）總體安排

　　5月，向各相關一級子公司下發(fā)“中國中車‘質(zhì)量安全月’活動方案”，各一級子公司按照中國中車的統(tǒng)一部署，結合實際制訂本企業(yè)活動方案，明確工作內(nèi)容、目標和要求，并組織具體落實。

　　（二）宣傳發(fā)動

　　公司充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體廣泛傳播效應，做好思想鼓動和宣傳報道工作。各子公司通過廣播、電視、報刊、質(zhì)量信息宣傳欄和車間板報等多種形式，組織學習習近平總書記、李克強總理系列重要講話精神，宣傳貫徹《鐵路安全管理條例》、《鐵路專用設備缺陷產(chǎn)品召回管理辦法》以及其他法規(guī)制度，結合質(zhì)量安全案例宣講，使員工真正樹立“質(zhì)量安全第一”的理念，自覺遵守質(zhì)量、工藝標準和作業(yè)程序，嚴格落實工藝紀律，減少乃至杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　（三）重點工作安排

　　1.各子公司開展一次產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查。廠外重點對在線運用產(chǎn)品已實施重點監(jiān)控的系統(tǒng)、部位，以及零部件防松、防脫、防落情況和防火情況開展普查，并持續(xù)實施階段監(jiān)控，做到不漏不缺、不留死角；廠內(nèi)重點對影響行車安全的部位，特別是走行部、供電系統(tǒng)、車頂高壓設備、受電弓、空調(diào)系統(tǒng)、軸承、制動、鉤緩、減振以及一、二系懸掛制造過程開展檢查，消除質(zhì)量安全隱患，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠性。

　　2.與用戶共同提高鐵路運營安全水平。在“質(zhì)量安全月”活動前后，中國中車總部、各子公司將結合產(chǎn)品運用實際，組織開展對部分用戶，特別是新近開通的線路、新車配屬的路局的質(zhì)量走訪活動，按照運用現(xiàn)場信息閉環(huán)管理的要求，實現(xiàn)現(xiàn)場信息反饋及時、暢通、準確，并確保有效整改；按照技術改進閉環(huán)管理的要求，實現(xiàn)現(xiàn)場驗證效果良好的改進措施、方案及結論形成知識體系并推廣應用，在后續(xù)產(chǎn)品上杜絕同樣問題的重復發(fā)生。同時，統(tǒng)一謀化標準化售后服務體系建設工作，選好試點企業(yè)服務站點，組織實施。

　　3.加強供應商產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查監(jiān)督。目前中國中車正在對供應商質(zhì)量管理工作進行進一步梳理，并在“質(zhì)量安全月”前后優(yōu)化完善部分制度；各子公司一是要對上半年供應商產(chǎn)品質(zhì)量情況進行階段總結，針對問題采取有效措施，督促供應商加大源頭整治力度；二是督促供應商做好售后服務工作，確保服務到位；三是加強對供應商產(chǎn)品質(zhì)量問題的考核力度，風險共承、壓力共擔。

　　4.組織開展質(zhì)量專項審核和第三方審核見證工作。質(zhì)量專項審核和第三方審核見證是中國中車2016年發(fā)揮合力優(yōu)勢、共同促進質(zhì)量安全管理水平提升的創(chuàng)新舉措。二季度將組織專家組圍繞戚墅堰所阿根廷動車組齒輪箱質(zhì)量控制、永濟電機公司電機生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、大連公司CRCC管理等內(nèi)容開展質(zhì)量專項審核；組織有關人員對眉山公司IRIS復評認證審核、株洲所監(jiān)督認證審核情況進行見證，豐富“質(zhì)量安全月”活動的內(nèi)容和要求。

　　5.組織落實質(zhì)量預防改進項目。為不斷提高產(chǎn)品的可靠性和用戶滿意度，中國中車在質(zhì)量安全管控工作上積極實踐“預防為主”的理念，在2016年組織6家子公司立項16項預防改進項目，總部在資金政策上給予扶持。“質(zhì)量安全月”活動中，中國中車將繼續(xù)推動相關工作開展，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，提升質(zhì)量管控手段和方法，開展故障診斷和分析技術研究，為質(zhì)量安全管理奠定扎實基礎。

　　6.組織開展QC小組評比推薦工作。為推動企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動深入開展，在“質(zhì)量安全月”活動中，中國中車將組織召開2016年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評審會，評選推薦鐵道行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，交流群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗，相互取長補短，使全員、全過程、全方位的全面質(zhì)量管理理念得到深入貫徹。

　　7.對上半年質(zhì)量安全工作進行階段總結。“質(zhì)量安全月”活動中，中國中車及所屬子公司將圍繞全年重點質(zhì)量工作安排，結合上半年質(zhì)量安全形勢，對質(zhì)量安全工作進行階段總結，重點查找存在的問題，進一步明確下半年的工作努力方向，努力實現(xiàn)全年質(zhì)量安全工作目標。

　　8.5月31日和6月30日前，中國中車各一級子公司分別將活動方案及總結報送中國中車。中國中車將活動總結于7月5日前報送國家鐵路局安全監(jiān)察司。